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| 国企核心员工激励管理探析 |
| 汪家荣 |
| ,,中石化石油机械股份有限公司,沙市钢管分公司，湖北,荆州,434000 |
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摘要 对沙市钢管厂人力资源的核心员工激励问题进行了初步探讨，指出了目前问题，提出构建核心员工激励问题的基本思路与建议。运用现代人力资源管理学的理论与方法，集中研究了国企核心员工激励问题现状及分析问题原因，分析激励核心员工与沙市钢管厂生产经营与发展的关系，重点探讨了核心员工的“差异化”激励措施与办法，为钢管厂核心员工激励制度的创新和人力资源有效管理提供思路与指导。
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| 关键词:
沙市钢管厂
核心员工
激励
差异化
成长性
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收稿日期: 2017-12-08
出版日期: 2018-01-25
发布日期: 2018-07-02
整期出版日期: 2018-07-02
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| [1]张望军，彭剑锋.中国企业知识型员工激励机制实证分析[J].科学管理，2001(6):91-97.[2]刘琴，徐拥军，陈幸华.论知识型员工的激励[J].求索，2002(5):34-36.[3]何应林，宋兴川.高技能人才概念研究[J].职教论坛，2006(1):128-130.[4]路凤智.企业文化:知识型员工的激励之源[J].人力资源，2007(1S):77-81.[5]梁君明，董新建.基于心理契约的企业知识型员工管理策略研究[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2008(11):45-48.[6]马振华.高技能人才成长规律探寻[J].人才资源开发，2010(8):46-57.[7]刘巍，吴稀奇.我国企业绩效考核体系存在的问题及对策[J].南昌教育学院学报，2011(1):245-267.[8]文新华.论人的全面发展与个性发展[J].石油大学学报，2004(6):43-47. |
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