|
|
企业青年人才培养机制创新研究 |
史蕾,李哲,王澎涛 |
河南中烟工业有限责任公司,河南 洛阳 471003 |
|
|
摘要 青年人才是企业人力资源的主力军和生力军,是企业发展的中坚力量,因此如何加快青年人才成长,对企业提升核心竞争力具有重要意义。以A企业为例,通过分析该企业人才队伍现状及问题,提出了“培训、短期活动、导师辅导、任务分配”4种分级、分类的青年人才培养模式,旨在增强人才培养效能,打造一支数量充足、年龄、知识及专业结构与企业发展相匹配的高精尖青年人才队伍,构建企业与员工发展共同体。同时,深入思考和总结了青年人才培养模式在A企业的实践成果,对企业青年人才队伍建设具有借鉴和指导意义。
|
|
关键词:
青年人才
队伍建设
人才培养
机制创新
三级导师带徒
|
收稿日期: 2017-11-27
出版日期: 2017-12-25
发布日期: 2018-07-05
整期出版日期: 2018-07-05
|
[1]阿恩.关于国有企业青年人才队伍建设的对策与思考[J].科技创新与生产力,2016(5):6-8.[2]赵一瑾,陈环.交通机电类专业人才培养创新探索与实践[J].时代教育,2013(5):134,140.[3]伍少辉.论如何加强公司青年人才队伍建设[J].现代国企研究,2016(20):227-228.[4]刘桂林:“构建后备人才发展体系加快人才成长速度”[EB/OL]. http://finance.sina.com.cn/(2008/4/12).[5]陆兆钠,黄文娟,朱亮亮,等.校企融合培养应用型本科人才的探索和实践[J].现代职业教育,2016(7):122-123.[6]戴博维.国有企业青年人才的培养[J].中外企业家,2014(11):155-156.[7]段素卿.加强企业青年人才队伍建设的思考[J].中国石油大学胜利学院学报,2010,24(4):88-90.[8]郑宏.我国国有企业人力资源管理中的激励机制及其创新研究[D].西南大学,2008. |
No Suggested Reading articles found! |
|
|
Viewed |
|
|
|
Full text
|
|
|
|
|
Abstract
|
|
|
|
|
Cited |
|
|
|
|
|
Shared |
|
|
|
|
|
Discussed |
|
|
|
|