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| HRBP模式下人力资源管理变革路径研究 |
| 王安琪 |
| 江苏科技大学 人文社科学院，江苏 镇江 212003 |
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摘要 随着企业内外部环境的不断变化，人力资源管理对企业发展的促进作用越来越明显，传统人力资源管理在实践过程中存在的问题也逐渐凸显。人力资源业务合作伙伴HRBP作为人力资源管理的新模式，成为企业实现人力资源管理变革的重要手段。基于当前企业人力资源管理中存在的问题，分析了HRBP视角下人力资源管理新模式的优势，从4个方面为企业人力资源管理转型升级提出了建议。
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| 关键词:
人力资源合作伙伴
人力资源
变革
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收稿日期: 2018-01-12
出版日期: 2018-02-25
发布日期: 2018-07-02
整期出版日期: 2018-07-02
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| [1]葛明磊.项目HRBP后备人才培养的探索性研究——以华为公司为例［J］.中国人力资源开发,2015(18):11-19.[2]刘飞.HRBP视角下人力资源组织结构的改进［J］.人力资源管理,2015（2）:27-28.[3]蔡继春.X集团HRBP管理模式研究［D］.南昌：南昌大学,2014.[4]陈洪权，陈舒文.人力资源部被“炸掉”之后——基于HRBP战略本土化转型思考［J］.中国人力资源开发,2015（20）:16-21.[5]蔡成喜,刘越.HRBP转型路径研究——基于战略柔性角度［J］.中国人力资源开发,2013（17）:39-43.[6]杨磊,陈静.人力资源业务合作伙伴(HRBP)——HR新角色［J］.经济研究导刊,2011（19）:105-107. |
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