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混合所有制企业薪酬水平决策研究 |
高梅,金军 |
国网湖北省电力有限公司,湖北 武汉 430077 |
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摘要 随着国企混合所有制改革的不断推进,混合所有制企业的薪酬分配问题成为了焦点。选择符合混合所有制企业新特点,适应日益激烈市场竞争的薪酬水平就显得更为关键。分析了混合所有制企业薪酬管理存在的问题,并从用工模式和市场环境为切入点,重点探讨了混合所有制企业薪酬水平决策的问题,提出了薪酬改革措施,期望对国企混合所有制改革的企业有所借鉴。
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关键词:
混合所有制
薪酬管理
薪酬水平
薪酬策略
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收稿日期: 2018-01-22
出版日期: 2018-04-25
发布日期: 2018-07-14
整期出版日期: 2018-04-25
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[1]卫旭华.薪酬水平和薪酬差距对企业运营结果影响的元分析[J].心理科学进展,2016,24(7):1020-1031.[2]孙建坤,李元卿.薪酬水平的设计方法[J].中国人力资源开发,2010(11):39-42.[3]杨德佳.国有企业薪酬管理及实证研究[D].武汉:武汉大学,2004.[4]王利君.国有企业高管薪酬管理中存在的主要问题及对策[J].现代经济信息,20162016-12-25(24):109.[5]陈倩,葛玉辉,赵士军.基于职位、绩效与能力的三位一体宽带薪酬体系设计:以X公司为例[J].中国人力资源开发,2010(12):44-46.[6]郭程.中国国有控股上市公司高管薪酬制度改革问题研究[J].商,2016(35):15. |
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