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| 企业多管理体系融合方法研究 |
| 胡建江1,胡莹2 |
| 1.新疆油田公司工程技术研究院，新疆 克拉玛依 834000；2.腾讯控股有限公司成都分公司，四川 成都 610041 |
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摘要 从系统的观点出发，在分析研究各管理体系架构、要素及其内在联系的基础上，提出了一种包括企业经营业务及管理活动梳理、综合管理体系手册框架设计和企业业务能力架构、应建制度、部门职责及多管理体系融合清单建立等在内的多管理体系融合方法，对企业多管理体系融合具有指导作用。
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| 关键词:
多管理体系
融合方法
综合管理体系
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收稿日期: 2018-05-02
出版日期: 2018-07-25
发布日期: 2018-10-25
整期出版日期: 2018-10-25
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[1]陈朝阳.中国现代企业制度［M］.北京：中国发展出版社，2002.
[2]J.佩帕德.业务流程再造［M］.北京:中信出版社，1999.
[3]叶国烂.企业管理模式的创新趋势[J].管理世界，2003（2).
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[5]刘益平.内部控制与现代审计的关系[J].审计与经济研究，2004（3).
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