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| 财务共享服务中心建设路径探析 |
| 周列平1,魏奇慧2,孔祥振3 |
| 1.长江职业学院，湖北 武汉 430074；2.武汉商贸职业学院，湖北 武汉 430205；3.浪潮集团 湖北分公司，湖北 武汉 430071 |
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摘要 财务共享服务是一种新型财务管理模式，是企业财务转型升级之道。财务共享服务中心建设路径应包括战略定位、蓝图设计、信息平台搭建、运营优化等4个步骤。根据企业特点，财务共享服务中心采用多种不同的建设方案和模式。财务共享服务信息平台是建设财务共享服务中心的关键要素。但财务共享中心的建设，不仅是实施信息系统，而且需要做好整体业务规划。
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| 关键词:
财务共享
共享服务中心
企业财务管理
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收稿日期: 2018-10-11
出版日期: 2019-01-25
发布日期: 2019-03-19
整期出版日期: 2019-01-25
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[1]魏晓晨，吕久琴.财务共享服务影响会计信息质量的路径与效果——以中兴通讯为例［J］.生产力研究，2017（10）.
[2]陈婷.集团企业财务共享服务中心建设的实施路径［J］.企业改革与管理，2017(7).
[3]马静.新时期企业集团财务共享服务中心建设的探讨［J］.中国集体经济，2018(12).
[4]石磊.关于国有企业财务共享服务中心建设的思考［J］.经贸实践，2018(12).
[5]王荣璐.财务共享服务中心的兴起对会计人员的机遇与挑战［J］.经贸实践，2018(12) .
[6]嵇秋婷.浅谈提高财务共享服务中心服务质量的措施［J］.财会学习，2018(12).
[7]冉汶灵.公司基于云计算的财务共享服务中心分析［D］.北京：财政部财政科学研究所，2015.
[8]任洁.我国企业集团财务共享服务中心的优化研究［D］.西安：陕西科技大学，2015. |
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