系族集团与ESG“漂绿”：效率观VS机会主义观

doi:10.3969/j.issn.1672-2272.202511038

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摘要 “双碳”目标背景下,ESG表现日益成为企业可持续发展的核心评价维度,而上市公司的“漂绿”行为损害了 ESG信息的公信力.相较于“独立”的上市公司,目前关于系族集团对上市公司的影响主要存在“效率观”和“机会主义观”两种主流观点,然而两种观点对于公司 ESG“漂绿”的影响仍有待验证.以2009－2022年 A 股上市公司为样本,探讨系族集团控制及其内部特征对于上市公司 ESG“漂绿”行为的影响研究.结果表明:系族集团控制整体上显著加剧了上市公司的 ESG“漂绿”行为,支持了“机会主义观”.尤其是在内部资本市场效率低、高污染行业和媒体监督弱的系族集团公司更容易发生 ESG“漂绿”行为.研究结论揭示了系族集团控制在 ESG治理中潜在的负面影响,为理解企业“漂绿”行为提供了新的组织动因视角,也对监管部门识别风险、强化对系族集团的监管具有明确启示意义.

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	李育红; 刘宇轩

关键词: 系族集团 ESG漂绿内部资本市场信息不对称代理成本

出版日期: 2026-06-15 发布日期: 2026-06-15 整期出版日期: 2026-06-15

ZTFLH:

F275

作者简介: 李育红(1973－),女,博士,新疆财经大学会计学院副教授、硕士生导师,研究方向:内部控制理论与实务、财务会计理论与实务;刘宇轩(2001－),男,新疆财经大学会计学院硕士研究生,研究方向:财务会计理论与实务.本文通讯作者:刘宇轩.

引用本文:

李育红; 刘宇轩. 系族集团与ESG“漂绿”：效率观VS机会主义观[J]. 科技创业月刊, 2026, 39(6): 172-181.

链接本文:

https://www.zgkjcy.com/CN/10.3969/j.issn.1672-2272.202511038 或 https://www.zgkjcy.com/CN/Y2026/V39/I6/172

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