CEO复合型职能经历可增强组织韧性吗？——基于A股上市公司的经验证据

doi:10.3969/j.issn.1672-2272.202502072

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摘要增强组织韧性有助于企业在不确定环境中持续发展。基于2012-2022年中国A 股上市公司数据，实证探究 CEO 复合型职能经历与组织韧性的关系。结果表明：相较于单一职能背景 CEO,复合型职能经历 CEO更能帮助企业提升组织韧性，该效应在单个大股东、CEO 薪酬水平高及非国有企业样本中更显著。机制分析显示，CEO 职能经历丰富度通过降低融资约束和促进企业多元化经营提升韧性。研究拓展了组织韧性前因认知，为复合型人才培养和企业高质量发展提供参考。

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	袁桂鹏

关键词: 复合型职能经历组织韧性 CEO薪酬企业多元化经营

出版日期: 2025-07-25 发布日期: 2025-07-25 整期出版日期: 2025-07-25

ZTFLH:	F272.91
	F832.51

作者简介: 袁桂鹏(1996-),男，中级经济师，澳门科技大学商学院硕士研究生，研究方向：企业管理、人力资源。

引用本文:

袁桂鹏. CEO复合型职能经历可增强组织韧性吗？——基于A股上市公司的经验证据[J]. 科技创业月刊, 2025, 38(7): 103-109.

链接本文:

https://www.zgkjcy.com/CN/10.3969/j.issn.1672-2272.202502072 或 https://www.zgkjcy.com/CN/Y2025/V38/I7/103

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